Hiệp hội Pháo hoa Quốc gia (và hơn 1200 thành viên) đại diện cho sự quan tâm của các nhà sản xuất, nhập khẩu và bán pháo hoa ở cấp quốc gia trước các nhà lập pháp và quản lý Liên bang. Chúng tôi cũng đề cao sự an toàn như là trụ cột của ngành. NFA tin tưởng vào việc sử dụng khoa học âm thanh để thúc đẩy sự an toàn của các thiết bị bắn pháo hoa và chúng tôi đóng vai trò là tiếng nói cho hàng triệu người Mỹ sử dụng sản phẩm của chúng tôi.
Vi rút Coronavirus đã ảnh hưởng đến các nhà sản xuất, nhập khẩu, phân phối và bán lẻ pháo hoa, và nếu không có các biện pháp pháp lý thích hợp và có khả năng cứu trợ, vi rút sẽ gây ra những hậu quả nghiêm trọng đối với mùa pháo hoa năm 2020 sắp tới và các doanh nghiệp nhỏ nhập khẩu, phân phối và bán pháo hoa.

NFA, cùng với nhóm của chúng tôi ở Washington, DC, đang tiếp tục đưa vụ việc lên các cơ quan lập pháp và quản lý thích hợp để vận động cho ngành của chúng tôi:
Có một mối lo ngại thực sự về khả năng cung cấp hàng tồn kho pháo hoa được sản xuất và vận chuyển đến Mỹ từ Trung Quốc. Chúng tôi cần Quốc hội đảm bảo rằng các cảng của Hoa Kỳ đang tiếp nhận các tàu container này và đang ưu tiên kiểm tra để thông quan các container nhanh chóng.

Pháo hoa là một sản phẩm "siêu thời vụ" mà ngành công nghiệp cần cho ngày 4 tháng 7. Sẽ thật khủng khiếp nếu các cảng tiếp nhận một lượng lớn các container chứa đầy pháo hoa ngay lập tức, và họ không được chuẩn bị đúng cách để xử lý chúng. Không có sản phẩm sẽ tạo ra sự chậm trễ nghiêm trọng hơn và tiềm ẩn, ngăn cản sản phẩm ra khỏi cảng và vào các cửa hàng và nhà kho.
Lý do chúng tôi ủng hộ là vì tác động của Coronavirus là trên diện rộng. Ngành công nghiệp pháo hoa chuyên nghiệp 1.3G và 1.4S, cũng như ngành pháo hoa tiêu dùng 1.4G, sẽ bị tổn hại về mặt tài chính. Ảnh hưởng của virus đối với sản xuất và chuỗi cung ứng từ Trung Quốc vẫn chưa được biết rõ. Thật không may, sự bùng phát virus xảy ra sau một tai nạn xảy ra vào tháng 12 năm 2019, dẫn đến việc chính phủ Trung Quốc phải đóng cửa tất cả các nhà máy sản xuất pháo hoa. Đây là thủ tục bình thường khi một tai nạn như vậy xảy ra.

Những gì chúng ta biết:
• Sẽ có sự thiếu hụt trong chuỗi cung ứng pháo hoa trong mùa pháo hoa này, gây ra tác động tiêu cực đến ngành của chúng tôi.
• Hàng tồn kho đến các cảng của Hoa Kỳ sẽ đến muộn hơn bình thường, tạo ra các công việc tồn đọng và thêm sự chậm trễ - có thể vào cuối mùa Xuân.
• Pháo hoa, đặc biệt là về phía người tiêu dùng, là "siêu thời vụ", có nghĩa là hầu như tất cả doanh thu của một năm đối với một phần đáng kể của ngành đều diễn ra trong khoảng thời gian từ 3 đến 4 ngày ngay khoảng ngày 4 tháng 7. Không có ngành nào khác phải đối mặt với mô hình kinh doanh “siêu thời vụ” như vậy.
 
Các tác động tiềm tàng đối với pháo hoa chuyên nghiệp 1.3G và 1.4S:
• Nguồn cung từ Trung Quốc giảm có thể sẽ dẫn đến tăng chi phí do các công ty phải tìm nguồn cung từ các nước khác.
• Trong khi các chương trình trưng bày lớn kỷ niệm Ngày Độc lập dự kiến ​​sẽ tiếp tục, có thể sẽ có ít đạn pháo được bắn hơn do ngân sách không đổi. Hầu hết các công ty màn hình lớn đều tồn kho đáng kể hàng năm, nhưng đối với nguồn cung của năm nay, họ có thể phải sử dụng các nguồn vỏ cao cấp. Vỏ sẽ tốt hơn nhưng sẽ đắt hơn. Điều đó có nghĩa là nếu không tăng ngân sách, các buổi trình diễn pháo hoa có thể thấy ít đạn pháo được bắn hơn.
• Các chương trình trưng bày cộng đồng nhỏ có thể bị ảnh hưởng nhiều hơn hoặc hoàn toàn không xảy ra. Thông thường, các chương trình như thế này được thực hiện bởi các công ty trưng bày nhỏ hơn có thể không có lượng hàng tồn kho lớn. Sự thiếu hụt nguồn cung trong năm nay có thể đặc biệt nguy hiểm.
 
Các tác động tiềm tàng đối với pháo hoa tiêu dùng 1,4G:
• Nguồn cung từ Trung Quốc giảm sẽ dẫn đến tình trạng thiếu hàng tồn kho đáng kể.
• Thiếu hàng tồn kho sẽ dẫn đến tăng chi phí cho tất cả các bên liên quan - nhà nhập khẩu, nhà bán buôn, nhà bán lẻ và người tiêu dùng.
• Trung Quốc cung cấp hầu như 100% pháo hoa tiêu dùng được sử dụng tại thị trường Hoa Kỳ. Với sự chậm trễ do virus Coronavirus và các nhà máy đóng cửa trước đó, ngành công nghiệp đang phải đối mặt với điều mà trước đây chưa từng phải đối mặt.
• Các lô hàng bị trì hoãn sẽ gây thiệt hại vì hàng tồn kho phải đến kho nhập khẩu / bán buôn 6-8 tuần trước kỳ nghỉ lễ ngày 4 tháng 7, do đó, hàng có thể được phân phối trên toàn quốc để các nhà bán lẻ thiết lập cửa hàng và bắt đầu quảng cáo. Với lượng hàng tồn kho cần thiết cho mùa này đến muộn như vậy, sẽ có những trở ngại đáng kể đối với các nhà bán lẻ doanh nghiệp nhỏ để tồn tại trong mùa này.
 
Phân nhánh kinh tế cho mùa pháo hoa:
• Ngành công nghiệp pháo hoa của Mỹ đang đối mặt với một thách thức kinh tế chưa từng có. Dữ liệu từ mùa giải 2018 cho thấy tổng doanh thu toàn ngành là 1,3 tỷ đô la, phân chia giữa chuyên nghiệp (360 triệu đô la) và người tiêu dùng (945 triệu đô la). Pháo hoa tiêu dùng gần như đứng đầu 1 tỷ đô la một mình.
• Các phân khúc ngành này tăng trưởng trung bình lần lượt là 2,0% và 7,0% trong giai đoạn 2016-2018. Sử dụng các tốc độ tăng trưởng đó, như ước tính, chúng tôi có thể dự đoán rằng doanh thu trong năm nay sẽ ít nhất là 1,33 tỷ đô la phân chia giữa chuyên nghiệp (367 triệu đô la) và người tiêu dùng (1,011 triệu đô la).
• Tuy nhiên, năm nay dự báo tăng trưởng sẽ cao hơn. Ngày 4 tháng 7 là vào thứ bảy - thường là ngày 4 tháng 7 tốt nhất cho ngành. Giả sử tỷ lệ tăng trưởng trung bình so với thứ Bảy, ngày 4 tháng 7 của năm trước, chúng tôi ước tính doanh thu của ngành trong điều kiện bình thường sẽ đạt tổng cộng 1,41 tỷ đô la, chia cho chuyên nghiệp (380 triệu đô la) và người tiêu dùng (1,031 triệu đô la). • Dự đoán cho thấy tác động đến lễ kỷ niệm năm nay , từ đợt bùng phát Coronavirus, ở khu vực lân cận thiệt hại về lợi nhuận từ 30 - 40%. Trong trường hợp của các phân khúc ngành tương ứng, chúng tôi đang sử dụng điểm giữa là 35%.

Dựa trên thông tin của chúng tôi, các khoản lỗ dự kiến ​​cho mùa này là:
         Pháo hoa chuyên nghiệp - Doanh thu bị mất: 133 triệu đô la, lợi nhuận bị mất: 47 triệu đô la.
         Pháo hoa tiêu dùng - Doanh thu bị mất: 361 triệu đô la, mất lợi nhuận 253 triệu đô la.

Những tổn thất này có thể không lớn so với các ngành khác, nhưng nó rất đáng kể đối với một ngành bao gồm một vài công ty lớn và hàng nghìn hoạt động “mẹ và con” rất nhỏ. Kết quả là, nhiều chủ sở hữu trong số này sẽ bị đuổi khỏi doanh nghiệp.
Chúng tôi phải đối mặt với thất bại, vì thiếu một cách tốt hơn để nói nó, cả năm. Không có mùa thứ hai cho phần lớn ngành pháo hoa tiêu dùng. Với vấn đề này ảnh hưởng đến mùa 4 tháng 7 một cách không cân đối, phần lớn nhất trong doanh thu của một công ty pháo hoa, thiệt hại có thể còn lớn hơn.